中国02月16日报道:我发现,但凡有“马云和阿里巴巴”出现的地方都会引起争论。

   我还发现,但凡有“马云和阿里巴巴”出现的地方引起争论的时候,阿里人会第一时间上来打抱不平。

 

   我更发现,但凡有“马云和阿里巴巴”出现的地方引起争论的时候,阿里人不再做任何形式的无谓辩解。

 

   以前,我就是那群“打抱不平”中之一;现在,我也是那群不做”无谓辩解“中之一。

 

   对了,我曾经是一名阿里人。

 

   2002年加入这家神奇的公司,2010年离开这家伟大的公司,2011年,我也创办了一家神奇的公司。

 

   先说说马云。

 

   一款精灵古怪的人

 

   实际上,他的演技远比演讲来的好;丰富的肢体语言+面部表情,能把黑的说成白的,坏事说成好事。顽皮中略带天真,精灵中略带诡异,这就是马云。顽皮的人生性乐观,天真的人性情直爽,精灵的人思维活跃,诡异的人处事谨慎。中国的文化博大精深之处就在于智者见者,一不留神外人就会把他的顽皮天真当成狂妄自大,把精灵诡异当成狡猾奸诈。都说做人难,这个度说来容易,你做给我看看。之所以阿里人都喜欢他,更多的是因为他的习性,当然,还有他叙事的方式。一款性格乐观,天真简单,敢说真话的人都比较讨喜,即使在某些场合会惹来一身骚。

 

   一款江湖义气的人

 

   不仅是受金庸大侠的武侠小说所赐,更多的还是源自他的习性和品格决定。但凡具备上述习性的人骨子里都有一种江湖道义的味道在里面;看到不对的就想说说,看到不好的就想管管,甚至会拔刀相助出手相救都不是不可能。由此,他也就把这种江湖义气植入到了他的日常行为当中去,对客户,对公司,对员工,对股东,甚至对朋友,家人也是如此。大到公司战略、价值观、使命、远景;小到开发一个产品,发布一个制度,都很好的诠释了这种江湖义气。如“让天下没有难做的生意”这一使命,你说这句话太狂妄也罢,过于自信也好,这些都不重要,重要的是这是他发自内心的想法。好比你在武林中随便问一个大侠:你滴使命是啥?我想,他们都会说类似:拯救武林,为民祈福,除暴安良这样的话。

 

   一款普普通通的人

 

   任何事、任何人,凡经过第二个人传递就会变味。原本就是一个普通人,被人传来传去就传成现在这样了,甚至都被神话了,都不是人了。是人都会犯错,马云也经常犯错,而且往往都是低级错误。我发现,一个人犯错的级别跟其职级往往成反比;职位越高的人都犯一些低级错误,总会让人匪夷所思;由此,你才会想不通,这事儿不像他干得呀。整天与他共事,时间久之,你就会看明白一个人,言行举止后的下一站是什么你也能猜个八九不离十。马云不会在大事上犯错,都是在一些小事儿上栽跟头;这也符合和诠释了他的习性品格,不拘泥小节;由此,很多后期进入公司包括外界不明因由的人都会觉得他说一套做一套;实际上,都是一些常规错误或者失误导致,出发点都是好的,落地的过程出了问题,就会给员工造成一种好事变坏事的感觉,类似这样的事例很多。

 

   再说说阿里巴巴。

 

   一家有灵魂的公司

 

   B2B,从这说起,这是根源。我当时进这家公司的时候可谓是风华正茂,一个莘莘学子踏出校园步入社会唯一的念头就是我要干一番大事业!谁知道这一干就是8年,这也是我职业生涯中唯一服务过的一家公司;正所谓当时只身一人闯阿里,如今拖家带口别阿里。像我这样的在阿里多了去了,还有大把跟我同期或者比我早的还在一线抗战呢。B2B是销售型公司,销售员工占了公司的三分之二还多,所以我们一直说阿里不是一家互联网或电子商务公司。B2B这段时期跟抗战没什么区别,那个艰苦和困难真当不好意思跟外人说,冷不丁人家就会认为你是搞传销的。我们这帮老家伙每每凑在一起,最大的快乐也就是回忆那段往事了。这支销售团队一直秉承铁军文化,执行力强,拿结果能力强;上边说往东,下边绝对不会往西。那时候每个人已经不把这事儿当成工作了,都当成事业甚至革命在干了。